老板必学的薪酬实操课 _ 唐老师讲商业

1_试听课_钱分好了，管理的一大半问题都解决了.mp4

2_薪酬的6大难题.mp4

3_薪酬设计的目的牵引公司长期有效增长.mp4

4_企业如何激发组织活力.mp4

5_谈钱是对员工最大的尊重.mp4

6_落后薪酬模式：固定工资躺平了.mp4

7_落后薪酬模式：提成和目标奖金挂钩.mp4

8_落后薪酬模式：个人绩效和阿米巴分钱等.mp4

9_落后薪酬模式：定岗定编和股权激励等.mp4

10_落后薪酬总结自我诊断.mp4

11_欲望是个人，企业，社会进步的原动力.mp4

12_利益差，是激发团队持续奋斗关键.mp4

13_薪酬设计4个要点，牵引员工持续奋斗.mp4

14_薪酬设计的3个步骤-向奋斗者倾斜.mp4

15_工资包管理，提高人效的核心武器.mp4

16_错误工资模式，导致会哭的孩子有奶吃.mp4

17_职能工资设计的方法1：导向承担更大的责任和贡献.mp4

18_职能工资设计的方法2：导向为团队多做贡献.mp4

19_职能工资设计的方法3：导向为团队多做贡献.mp4

20_奖金包设计的要点，让大河有水小河满.mp4

21_避开奖金设计的盲区，少走弯路.mp4

22_战略奖金设计要点，攻克公司战略要地.mp4

23_华为如何用长期激励凝聚人才，创造奇迹.mp4

24_长期激励工具的落地要点，让员工像老板一样拼命干.mp4

25_绩效管理的底层逻辑，为了打胜仗.mp4

26_个人绩效管理的关键考评结合，识别真正的奋斗者.mp4

27_个人绩效管理4个步骤，让员工持续进步.mp4